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MODELO DE
COMPETENCIAS

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SELECCIÓN BASADA EN
COMPETENCIAS

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APRENDIZAJE

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MOVILIDAD,
SUCESIÓN
Y CARRERA

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TALENT
REVIEW

MODELO DE COMPETENCIAS


 

Diccionario de Competencias


Identificamos y desarrollamos las Competencias Organizacionales, de Negocio y Especializadas (Funcionales o Técnicas) de las diferentes áreas funcionales y/o familias profesionales de su empresa.

Las Competencias son definidas y desarrolladas en 3 grandes grupos o clusters. Cada uno de estos permite soportar de forma robusta los diferentes procesos y aplicaciones de Administración de Talento de la organización.

Para tal efecto, aplicamos cuestionarios y herramientas web, que permiten involucrar de forma ágil y sencilla a sus directores, gerentes y/o expertos técnicos, con el menor requerimiento de tiempo para ellos.

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Modelo Corporativo de Competencias y Liderazgo


Customizamos el Modelo de Competencias o Liderazgo de su corporación, adecuándolo a los requerimientos de Administración de Talento de su operación local o regional, asegurando así, una efectiva y funcional vinculación entre ambos.

Integramos el Diccionario de Competencias actualizado, estableciendo criterios taxonómicos consistentes, así como los comportamientos y los grados de dominio correspondientes.




Competencias
Funcionales/Técnicas


Customizamos el Modelo de Competencias o Liderazgo de su corporación, adecuándolo a los requerimientos de Administración de Talento de su operación local o regional, asegurando así, una efectiva y funcional vinculación entre ambos.

Integramos el Diccionario de Competencias actualizado, estableciendo criterios taxonómicos consistentes, así como los comportamientos y los grados de dominio correspondientes.



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Perfiles de puesto basados en competencias


Elaboramos Perfiles de Puesto basados en competencias a través de una sencilla y amigable herramienta web. Son definidas las competencias y el correspondiente grado de dominio que el perfil de cada puesto y/o nivel organizacional requiere.

Se identifican competencias críticas para hacer más ágiles y focalizadas las aplicaciones de talento (entrevistas conductuales, assessment center, DNC, etc).




Puestos Clave y Críticos


Participamos con Recursos Humanos y las áreas funcionales, en Identificar el conjunto de puestos que representan un diferenciador para la competitividad, el éxito o la permanencia de la empresa en el mediano y largo plazo.

Aplicamos una metodología probada, basada en mejores prácticas globales, así como diversas herramientas web que facilitan involucrar a la Dirección en el proceso, con el menor requerimiento de tiempo para ellos.



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